日照經(jīng)開區(qū)組成小分隊，遍訪430余家企業(yè)，摸排出企業(yè)難題192個；區(qū)紀檢監(jiān)察、財政、行政審批、自然資源等6個部門單位組成工作專班，每周召集一次聯(lián)席會商例會，對難題逐一“解扣”。在項目服務(wù)中抓住問題千方百計推進解決，體現(xiàn)了“拱”的勁頭。

　　“拱”的勁頭就是面對困難迎難而上、鍥而不舍的勇氣，推進工作、一步一個腳印的實干作風(fēng)。項目服務(wù)涉及方方面面，如果一個環(huán)節(jié)沒有協(xié)調(diào)好、銜接好、保障好，就會導(dǎo)致整體受阻，影響項目的落地、投產(chǎn)、達效。項目服務(wù)應(yīng)有“拱”的勁頭，打通項目服務(wù)的每個環(huán)節(jié)。

　　要“拱”得實。“拱”就要實干，沒有實干的“拱”，就會沒“勁”，更不會“拱”出好結(jié)果。這就需要我們真正“一頭汗兩腿泥”把情況摸透，“坐在一條板凳上”把問題嘮透，當好服務(wù)員、店小二。五蓮縣設(shè)立黨員流動服務(wù)隊、紅色服務(wù)專員，日照經(jīng)開區(qū)“一企一策”制定推進計劃，這些舉措都有助于第一時間掌握項目建設(shè)進展、了解項目困難問題和項目單位的訴求，及時跟進幫助解決用工、物流等問題，真正幫在關(guān)鍵處、扶在需要時。

　　要“拱”得準。“拱”要有方向有目的，是為了解決問題，否則就是“瞎拱”。當前，各地引進的項目往往都對準“高尖精”，對服務(wù)保障的內(nèi)容、方式、機制都提出了更高更細更具體的要求。只有對準項目個性化、細分化需求，想方設(shè)法提供針對性服務(wù)，才能真正服務(wù)到企業(yè)心坎上。針對創(chuàng)新型企業(yè)，日照高新區(qū)為企業(yè)提供人才儲備，成立產(chǎn)業(yè)鏈“共享專家”聯(lián)盟，把人才鏈嵌入產(chǎn)業(yè)鏈，推動同一產(chǎn)業(yè)鏈不同企業(yè)間的高端人才實現(xiàn)智力共用、資源共享。得益于“共享專家”的“智力庫”，區(qū)內(nèi)山東邁爾醫(yī)療科技有限公司與山東理工大學(xué)教授張明偉實現(xiàn)“匹配”，讓山東邁爾醫(yī)療科技有限公司“如虎添翼”。“專業(yè)比熱情更重要”。這樣的“專業(yè)性”幫扶，在“潤物細無聲”中增加“用戶”的印象分，為以后的“以商招商”埋下伏筆。

　　“拱”的勁頭體現(xiàn)了一種精神飽滿的工作狀態(tài)。做好項目服務(wù)，就要有這種飽滿的工作狀態(tài)——“拱”的勁頭。（日照報業(yè)全媒體記者 林 虎）