日照日報/日照新聞網訊 日前，一場別開生面的“擂臺賽”在東港區火熱上演——全區15個城市社區的工會主席、副主席同臺競技，以鮮活生動案例，全面呈現工會組織深度融入基層治理的創新實踐與暖心成效。這是東港區總工會創新實施“工會融入基層治理三年行動計劃”的成功實踐和重要突破舉措之一。

  據了解，東港區自2023年以來，堅持試點先行，在津海社區、迎賓社區、碧霞湖社區等社區先行試點探索，明確2023年60%以上的社區成立工會組織，2024年實現全覆蓋，2025年實現一社區一特色、改革創新模式成熟定型的行動計劃，探索出一條賦能基層治理新路徑。

  實踐中，為把行動計劃做好，東港區將工會進社區納入城市基層治理重點任務，建立多部門協同機制。全區66個城市社區全部依法建立工會聯合會，96家符合條件的社會組織實現工會覆蓋。職工入會只是服務的第一步，區總工會在陣地融合上下足功夫，打造服務綜合體。在社區嵌入職工書吧，搭建職工議事平臺，設立心理輔導、日間照料等中心。實施黨群服務中心“迭代升級”，堅持“一室多用”，對“共享職工之家”提檔升級，兼具黨群服務與職工之家職能，同時聯合業委會、物業企業，廣泛發動職工志愿者參與治理。

  服務下沉，推行需求“清單制”和“社區吹哨、部門報到”機制，建立網格化服務管理中心與工會聯合會一體化運行機制，確保快速響應，化解矛盾在基層。在服務職工的同時，引導職工反哺社區。聚焦新就業形態勞動者，出臺“暖蜂行動”十二條等，提供建會補貼、學歷提升、子女托管、義診等20余項服務。

  東港區總工會相關負責人表示，“工會融入基層社會治理”通過組織重構、陣地融合、服務下沉延伸了服務手臂，激活了社區治理“神經末梢”，撬動了全區基層治理現代化的大格局。（通訊員 葉飛 趙軍 報道）