日照日報/日照新聞網訊 今年以來，山東港口日照港二公司扎實開展“三基六化”固本強基攻堅行動，多措并舉從源頭抓好成本管控，提升生產組織和日常管理精益化、精細化水平。

      “以賽促干”激活力。“以前開車，總想著快點干完活，現在我們的想法不一樣了！油門腳下踩、油耗心中算，每次任務我們都要在腦子里想想哪條路線更高效、更省油。”在機械裝車隊火車裝車現場，“能效先鋒”靳鑫一邊講解設備操作要領，一邊向大家分享節油秘訣。“起步緩、少急剎，鏟斗運行要流暢，一步到位少空耗……”點滴細節之中，凝聚著職工省油節油、降本增效的智慧。堅持以賽促干、強化激勵，機械裝車隊實施“以老帶新”教育培訓模式，充分發揮技術能手示范引領作用，督促職工嚴格按照流程標準操作。1—5月，機械裝車隊裝載機單噸油耗同比下降36%。

      “精益維保”降損耗。“設備是生產組織的‘左右手’，我們堅持設備精益化管理，完善設備‘健康檔案’，把愛護設備、規范操作落到實處，減少設備空轉能耗，進一步壓降設備維修成本。”日照港二公司機械裝車隊副隊長陳龍介紹說。持續完善設備巡檢標準，現場人員每班一巡檢、每周一分析、每月一總結，以數據為依據，提升設備生產標準化水平，保障設備完好率。

      “修舊利廢”巧利用。“‘臻善家園’是我們自己動手建造的，大部分材料都是生產中的廢舊材料。”每當說起“臻善家園”，裝卸工李春華總是充滿自豪。“臻善家園”的建設是機械裝車隊踐行“修舊利廢”工作的一個縮影。職工們將節約意識轉化為自覺行動，深入推行“修舊利廢”工作，將雙聯泵、壓力傳感器等大噸位裝載機主要零部件重新修整，實現生產資源最大化利用。

      （日照報業全媒體記者 孟凡虎 通訊員 王偉志 陳瀟 報道）