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　　為切實(shí)加強(qiáng)七類重點(diǎn)車輛及駕駛?cè)斯芾?，?qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，狠抓源頭監(jiān)管，有效預(yù)防和減少道路交通事故，我市公安交警部門依托“交警進(jìn)社區(qū)”工作，切實(shí)抓好“問題人”“問題車”“問題地”的精準(zhǔn)管理，全面梳理經(jīng)營(yíng)性客貨運(yùn)輸企業(yè)和擁有重點(diǎn)車輛的機(jī)關(guān)團(tuán)體企事業(yè)單位，重點(diǎn)排查經(jīng)營(yíng)性公路客運(yùn)企業(yè)、旅游客運(yùn)企業(yè)、擁有大中型客車的公交客運(yùn)企業(yè)和出租客運(yùn)企業(yè)、校車服務(wù)提供者、危險(xiǎn)物品道路運(yùn)輸企業(yè)、擁有重中型貨車的貨運(yùn)企業(yè)（含渣土運(yùn)輸企業(yè)），并依法對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)車輛責(zé)任單位履行交通安全內(nèi)部管理職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，依據(jù)重點(diǎn)車輛責(zé)任單位所屬車輛和駕駛?cè)税l(fā)生的交通事故、交通違法記錄、機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)、報(bào)廢等情況，分別計(jì)分、累計(jì)積分。利用管理平臺(tái)對(duì)經(jīng)營(yíng)性客貨運(yùn)輸企業(yè)和擁有5輛（含）以上重點(diǎn)車輛的普通單位實(shí)行分級(jí)管理、分色預(yù)警、動(dòng)態(tài)管控。計(jì)分周期以年度為單位，積分分值分別對(duì)應(yīng)“紅黃藍(lán)”三色。對(duì)累積積分達(dá)到相應(yīng)分值的經(jīng)營(yíng)性客貨運(yùn)輸企業(yè)和較大有車單位，經(jīng)綜合評(píng)判確認(rèn)后，交警部門分類落實(shí)管理措施，督促整改交通安全隱患，完善管理制度，監(jiān)督其落實(shí)交通安全責(zé)任的管理措施。