為切實加強七類重點車輛及駕駛人管理，強化企業主體責任，狠抓源頭監管，有效預防和減少道路交通事故，我市公安交警部門依托“交警進社區”工作，切實抓好“問題人”“問題車”“問題地”的精準管理，全面梳理經營性客貨運輸企業和擁有重點車輛的機關團體企事業單位，重點排查經營性公路客運企業、旅游客運企業、擁有大中型客車的公交客運企業和出租客運企業、校車服務提供者、危險物品道路運輸企業、擁有重中型貨車的貨運企業（含渣土運輸企業），并依法對轄區內重點車輛責任單位履行交通安全內部管理職責的情況進行監督檢查，依據重點車輛責任單位所屬車輛和駕駛人發生的交通事故、交通違法記錄、機動車檢驗、報廢等情況，分別計分、累計積分。利用管理平臺對經營性客貨運輸企業和擁有5輛（含）以上重點車輛的普通單位實行分級管理、分色預警、動態管控。計分周期以年度為單位，積分分值分別對應“紅黃藍”三色。對累積積分達到相應分值的經營性客貨運輸企業和較大有車單位，經綜合評判確認后，交警部門分類落實管理措施，督促整改交通安全隱患，完善管理制度，監督其落實交通安全責任的管理措施。