通訊員 丁姝言

前言：

　　70年共和國征程，30年城市發(fā)展脈動。伴著城市前行的腳步，人民防空砥礪壯大，護民之盾越鑄越堅。

　　近年來，日照市人防資產集團在市人防辦黨組的領導下，圍繞支部“燈塔”凝心聚力，點亮砥礪前行之路。

　　通過探索創(chuàng)新“人防+”“+人防”融合、整合、結合發(fā)展模式，在開發(fā)建設、管理運營、智能科技等方面形成特色，已發(fā)展為全省唯一、全國領先的人防特色國有企業(yè)。

黨建引領 培“根”鑄“魂”出新招

　　2019年以來，集團公司黨支部通過創(chuàng)新政治理論學習方式，樹立“四個意識”，將“四個服從”要求做到細處，真正筑牢集團公司黨支部建設的政治立場和政治方向。通過構建線上線下交流平臺，打破時間、空間和形式的制約，讓發(fā)言討論“活”起來、“勤”起來、“實”起來，線上線下齊用力，學習討論搬上網。

　　“我認為要提高政治站位，在思想認識上轉變，變‘要我干’為‘我要干’、變‘催著干’‘推著干’為‘爭著干’‘比著干’。”這是2019年集團公司黨支部開啟“線上黨員活動室”第二次線上研討活動時，一名普通黨員圍繞“黨建引領促融合”的發(fā)言。

　　線上，黨支部通過舉辦專題研討，圍繞“‘雙招雙引’，我該怎么干”“半年指標不好看，我是黨員怎么辦”等主題，以各黨小組為單位，掀起了新一輪“解放思想、創(chuàng)新落實”的熱潮。

　　集團公司黨支部充分利用“互聯(lián)網+”，在微信公眾號打造“微黨課”欄目，采用圖說黨建新聞、短視頻等生動方式，定期科普黨建知識，受到了年輕黨員和員工的歡迎。

　　黨員、入黨積極分子著眼全局，從自身工作實際出發(fā)，提出了很多可行的工作思路和建議。其中，全員營銷模式的提出，得到了集團公司全體員工的積極響應。黨員干部帶頭自覺行動，帶動了全體職工的參與。截至2019年10月，全員營銷業(yè)績已突破400萬元。

　　線下，集團公司黨支部通過建設企業(yè)文化走廊、黨員活動室等陣地，確保黨員學習有場地，活動有場所，實現(xiàn)黨群組織在思想教育、隊伍建設、陣地建設等方面的資源共享，確保黨群工作的活躍開展；在黨員隊伍中實行“積分制”考核管理，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的能動性；開展“黨員政治生日”主題活動，以支部為單位每月定期為當月入黨的黨員“慶生”，帶領黨員重溫入黨誓詞，促使黨員們不忘初心，時時牢記“第一身份”。

　　通過線上線下齊用力，集團公司黨支部的政治站位得到提高，黨建為基，滋養(yǎng)了集團公司發(fā)展的“根”與“魂”，讓國有企業(yè)這一獨特優(yōu)勢成為支撐集團公司高質量發(fā)展的強大動力。

組織建設 眾志成城出實招

　　2019年8月，日照市人防資產運營集團有限公司黨支部在藍城園藝小鎮(zhèn)項目一線設立臨時黨小組，這是集團公司將基層黨建工作融入企業(yè)發(fā)展的一大探索。

　　藍城園藝小鎮(zhèn)是集團公司與藍城集團傾力合作創(chuàng)新打造的“人防+特色小鎮(zhèn)”項目，項目規(guī)劃面積約233 . 3公頃，總投資約20億元。依托市人防疏散地域（基地）人防配套資源，借助藍城集團建設特色小鎮(zhèn)的成熟理念和成功經驗，立足于山東省苗木百強鎮(zhèn)———東港區(qū)南湖鎮(zhèn)已有的苗木產業(yè)，嫁接植入盆景、根雕等高端園藝產業(yè)，形成現(xiàn)代觀光農業(yè)、特色苗圃種植、盆景藝術展示、休閑文化旅游、頤養(yǎng)健康、田園生活濃郁的特色產業(yè)鏈，帶動當?shù)靥厣a業(yè)提檔升級，實現(xiàn)政府、居民、開發(fā)單位合作共贏，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和美麗鄉(xiāng)村建設貢獻力量。

　　為加快小鎮(zhèn)項目建設推進力度，協(xié)調解決項目建設過程中遇到的困難和問題，集團公司黨支部經研究決定，在項目現(xiàn)場設立臨時黨小組，將參與項目建設的黨員、入黨積極分子納入統(tǒng)一管理，定期組織學習、研討，開展組織生活和各類黨建活動。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，集團公司黨支部提前將《習近平關于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》等學習資料、黨建展板送到臨時黨小組，讓他們讀原著、學原文，豐富陣地建設，讓主題教育活動開展到項目一線，落實到日常工作中去。黨的政治引領力和思想引領力越來越強，臨時黨小組也成為推進項目建設堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

　　組織建在哪里，紅旗就飄在哪里，哪里就成為每一名黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)場和舞臺。在臨時黨小組的帶領下，項目全體員工眾志成城、干勁十足。目前，項目一期建設正在如火如荼地開展，樣板區(qū)主體已經封頂，土地流轉、產業(yè)推進等工作在緊鑼密鼓進行中。

發(fā)展主業(yè) 創(chuàng)新求變出真招

　　2019年6月，山東路人防綜合工程室內精裝修工程正式開工，預計2019年11月底交付使用，這是集團公司市場化運作的第一個“人防+寫字樓”項目。

　　效率上，從項目完成環(huán)評批復到所有手續(xù)辦理完畢，僅僅用了50天。從項目醞釀到開工建設，僅僅用了6個月，刷新了重點項目建設的“人防速度”。

　　品質上，項目本著以人為本的原則，注重使用功能的完善和細節(jié)的處理。堅持高品質高標準，提高寫字樓實用性和辦公舒適度，淋漓盡致地發(fā)揮了“拎包入駐辦公”的“硬核實力”。

　　該項目原計劃于2019年9月份以清水房標準交房對外銷售。2019年初，項目使用性質發(fā)生變化，由對外銷售變?yōu)閷ν獬鲎猓⒁笤?019年11月份按照精裝修標準交付。工作思路需要馬上調整、裝修施工需要重新優(yōu)化設計、投資預算需要增加等困難迎面而來。甚至個別施工方代表說，這樣的工期、這樣的工程量、這樣的質量要求，誰也完不成！

　　集團公司黨支部沒有在困難面前停滯，而是強化責任擔當，點亮了支部“燈塔”，帶領黨員群眾在“燈塔”的指引下，攻堅克難、沖鋒陷陣。黨員干部帶頭在前，深入實際摸清工程進展，分析問題和制約因素，抓關鍵點，及時將收集到的情況上報黨支部會議研究，為科學研判提供了第一手資料。在此基礎上，黨支部迅速調整工作思路，優(yōu)化工序，倒排工期，制定出了嚴密而科學的施工計劃圖，經過上級部門審核后，立即組織壓茬施工。

　　在實施過程中，項目主要負責人作為黨員干部以身作則，下工地、跑現(xiàn)場，披星戴月、不知疲倦，帶領工程部所有員工日夜奔走在項目建設一線，堅持“情況在工地了解、問題在工地解決”，每天在工地現(xiàn)場開兩次碰頭會，及時匯總項目上的“疑難雜癥”，做到情況一手掌握，問題現(xiàn)場解決。每周五的項目工作會議，由黨員干部分享項目中遇到的難點問題及有效措施，形成“難題共解、經驗互推”的良好氛圍，切實保證項目進度、質量和安全的統(tǒng)一。

　　目前，工程整體基本結束，正在進行最后收尾工作，在既定工期內完成了各項任務，彰顯了集團公司黨支部堅強的領導力和艱苦奮斗的工作作風。

　　支部“燈塔”越亮，集團公司創(chuàng)新發(fā)展之路越暢。

　　堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。集團公司黨支部按照融合發(fā)展、平戰(zhàn)結合的方針，堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，打破固有模式，依托人防、深耕人防，做深、做透“人防+”“+人防”的文章，聚焦人防及關聯(lián)工程開發(fā)、建設、運營主業(yè)，完善升華“開發(fā)建設、管理運營、智能科技”三位一體的發(fā)展模式，探索出了“人防+開發(fā)建設”“人防+管理運營”“人防+智能科技”“人防+宣教文化”等創(chuàng)新經驗，走出了一條獨具特色的創(chuàng)新求變之路。

　　相關經驗做法由《中國人民防空》《山東國資》《日照日報》等國家、省、市級媒體宣傳報道。未來，在上級黨組織的正確領導下，集團公司黨支部“燈塔”將越點越亮，“燈塔效應”也將越來越強，引領“人防+”事業(yè)的航船繼續(xù)向又好又快發(fā)展，在“燈塔”的指引下，揚帆遠航，開啟新的征途！