王如奎，男，漢族，1969年5月出生，1990年2月入黨，省人大常委會預算工委辦公室主任，2018年2月選派到莒縣嶠山鎮大石頭河南村任黨支部書記。經過近三年的艱苦奮戰，他為群眾打開了貧困的枷鎖，為村莊解開了貧困的羈絆，為全村甩開了貧困的帽子，大石頭河南村的村莊容貌、村民風貌、班子面貌發生了可喜變化，先后被評為省級美麗鄉村示范村等榮譽稱號，各項建設進入縣鎮先進行列。

抓黨建、強班子，把組織振興作為保障

經過深入調研，王如奎認識到，大石頭河南村之所以為遠近聞名的問題村、上訪村，根結就在村級黨組織軟弱渙散，而要改變村莊落后面貌，就要走黨建引領村莊轉型發展的路子，只有帶出一個好班子，培養一支好隊伍，才能帶領村民走上村強民富的康莊大道，才能為“和美田園”留下一支不走的“工作隊”。

通過外出學習，王如奎堅定了“黨建工作是綱，其他工作是目，綱舉才能目張”的認識，結合村情，確定了“四抓四用”的黨建工作思路。一是抓陣地建設，用活黨建資源。2018年，籌資110萬元，新建建筑面積為560平方米的黨群服務中心、黨建廣場、黨建文化大院等，并根據大石頭河南村發展史、黨建史，設計制作了以青山、綠水、陽光、鳳凰為主體元素的村黨建標志，舉辦首屆黨建文化節，宣傳表彰先進，弘揚優秀文化，推進新時代文明實踐深入發展。二是抓制度建設，用好規章制度。一方面，落實好基本制度、嚴格黨內生活制度，每季度開展一次批評與自我批評，每半年召開一次組織生活會，嚴格落實“三會一課”和“議事·學習日”等要求，以黨建生活的規范化提升黨建質量。另一方面，健全黨支部、黨小組、黨員“三聯”機制，推行村莊網格化管理體系和“黨員巷長”制度，堅持每月上一次黨課、講評一次黨風村風民風、開展一次黨員義務勞動。三是抓支部建設，用強班子隊伍。大力培養后備干部隊伍。支部現有黨員24名，平均年齡63.5歲，多是小學、初中文化，有的從未上過學。加快發展年輕黨員進度，組織黨員轉正2 名，吸收預備黨員2名、積極分子4名。通過推薦入學、在職培訓、崗位鍛煉，培養青年后備干部4名，其中3名同志符合基層黨組織書記條件。

抓規劃、謀項目，把產業發展作為關鍵

經過深入調研，王如奎認識到，沒有支柱產業是大石頭河南村貧困的根本原因，發展產業是全村脫貧攻堅、鄉村振興的根本支撐，而發展離不開項目，抓發展關鍵就是抓規劃、謀項目。2018年3月，王如奎與駐村工作隊和村支部班子開動腦筋、集中智慧，制定《推進大石頭河南村振興規劃（2018—2020年）》，提交村民議事會表決通過，作為駐村工作基本依據。兩年多來，瞄著《規劃》確立的奮斗目標，按照“黨建領航、文化奠基、奮發圖強、脫貧振興”的目標思路和“文化搭臺、產業唱戲”的方法路徑，扎實推進梁甫山風景區建設，全力把綠水青山開發為金山銀山。

把搭好文化臺作為旅游開發的先導工程。一是明確文旅發展路徑。抓住大石頭河南村被確立為國家級旅游扶貧村的機遇，確立了“以梁甫山旅游開發為載體，以創建3A級景區為牽引，邀請山東省三維旅游規劃設計院進行專業設計，編制完成《莒縣大石頭河南村旅游發展總體規劃》《梁甫山旅游資源概覽》，作為旅游開發的基本依據。二是挖掘梁甫山歷史文化內涵。鑒于莒縣梁甫山沒有系統考證，王如奎走訪民間，查閱文獻，梳理出自春秋以來莒縣梁甫山的人文演進脈絡，在《莒州文學》刊發《莒縣梁甫山名稱由來小考》，成為近兩年梁甫山文化發展的重要依據。其由感而發的詩文《歌唱河南村》，創作為歌曲《梁甫山小調》，作為村歌、梁甫山節會會歌，受到當地群眾喜愛并廣為傳唱，被省市縣電視臺多次報道。三是連續舉辦三屆槐花節。把槐花節作為大石頭河南村的重要節慶來宣傳推介，以節慶活動開展帶動特色旅游資源開發，并配以大量的媒體報道，迅速提高梁甫山的知名度和旅游競爭力。

把產業唱戲作為富民強村的根本方式。一是大力招引工商資本開發。依托莒縣第一高峰梁甫山，積極引入旅游元素，將梁甫山旅游開發列入省級年度入庫項目。利用廢棄多年的大石頭高中舊址（約30畝）以及周邊資源，建設莒縣梁甫山旅游度假村。二是抓住各級項目政策機遇。依托政策上產業，充分結合當地資源優勢，興建扶貧車間，幫助村民就業，當年實現租賃收益4萬余元。結合日照市土地開發儲備集團實施的土地整理項目，對河南村實施重點整理，先后投入資金500多萬元，整理并流轉高標準梯田景觀帶150畝，借助工程力量建成觀景臺2處、生態停車場1處、節點景觀3處。三是統籌村內特色資源優勢壯產業。通過物探、鉆探等技術手段，探明梁甫山下具有優質礦泉水資源，并與鄉村旅游開發結合起來，打造礦泉小鎮。激勵和服務保障群眾發展特色農業、加工業，壯大村集體經濟，農民人均純收入明顯提高，村集體由基本無收入提高到年收入超過5萬元。

抓基建、優環境，爭創省級美麗鄉村示范村

實現貧困戶穩定脫貧，做到“兩不愁三保障”；村莊整體脫貧，做到“五通十有”；推進鄉村振興，謀劃村莊發展，客觀上都應把基礎設施建設作為優先事項。駐村后，王如奎結合村民訴求和村莊發展實際，與駐村干部一道，通過“上爭、外引、求援、聚焦”的思路，幫助鄉親們把基礎設施欠賬補上。

“上爭”就是對上爭取，及時訪遍縣鎮與農業農村相關的職能部門，把建設需求信息反映上去，實施多項基礎建設工程，先后爭取幼兒園新建、自來水管網更新、門前溝治理、水庫除險、塘壩加固、天網系統布設等17個項目落地實施。科學規劃村莊布局，先后打通東西、南北兩條主街，改善村居環境。“外引”就是對外引項目，把基礎設施建設與引進項目相結合，先后招引梁甫山旅游度假村等項目建設。“求援”就是多方爭取派出單位援助和社會捐助，各方籌資110余萬元，幫助新建和裝飾裝修村辦公場所，購置辦公設備器材，為全村設置道路標牌。同時，注重發揮駐村干部社會影響力，募集價值15萬元的圖書，以及各類設備、器材等。“聚焦”就是聚集省級美麗鄉村示范村創建，全力開展村莊創美行動。緊緊抓住新一輪省級美麗鄉村示范村創建工作的機遇，對照8個大項、75個小項的省定標準，逐條逐項建設落實。駐村干部、村“兩委”班子不怕吃苦、連續作戰，先后拆遷房屋30余處，打通全村大街小巷，硬化鋪裝道路廣場近3萬平方米，新建改建場所5000余平方米，實現投資730余萬元。2019年10月底，順利通過省美麗鄉村示范村第三方檢查驗收。