隨著城市化的快速推進，人口集中、社會群體多元、群眾需求多樣對城市基層黨建提出了新的挑戰。如何強化基層黨組織建設，著力解決社區服務相對滯后等問題？

　　“我們聚力開展城市基層黨建集中攻堅，以‘一網統籌’為抓手，推動人員、資源、機制入網互聯，切實讓城市基層黨組織有資源、有條件、有能力服務群眾、優化治理。”近日，莒縣縣委組織部副部長馬克讓的回答言簡意賅。

人員入網 疏通服務“毛細血管”

　　針對以往城市社區網格過大、服務跟不上等問題，莒縣新建15個城市社區黨群服務中心，按照300—500戶的標準，將居民群眾、商務樓宇、學校、醫院、機關事業單位、“兩新”組織等歸入相應網格中，重新劃分206個居民小區網格、127個專屬網格，建立網格黨支部111個、樓棟黨小組356個，織密建強以“社區黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組”為構架的組織體系。

　　“在此基礎上，我們還選優配齊網格管理員和服務團隊，組建網格長、網格員、網格志愿者‘1+1+N’專兼職網格隊伍，全面落實社區工作者職業體系，推動社區專職工作者與網格員、黨員志愿者等3支隊伍全部沉網入格、開展服務。”馬克讓告訴記者，目前，莒縣已選聘專職網格長16名、網格員333名、網格志愿者2562名，面向社會招聘63名社區工作者，建立3崗18級職業薪酬體系。

資源入網 下沉服務“多線合一”

　　以15個城市社區、333個網格為融入主體，莒縣推動項目資金、人力資源、物業服務一端集成。同時，深化單位黨組織與所在網格共駐共建，引導111個駐區單位、34家物業公司、705個“兩新”組織等多領域黨建并網，采取“居民點單+單位領辦”、單位黨組織與聯系網格研究的方式確定共駐共建項目，實現共治共享。目前，莒縣已組織實施停車場、硬化路面等共駐共建項目92個。

　　“為進一步整合各類城市服務管理資源，統籌推進黨建、綜治、創城、衛健等網格‘多網融合’，我們對涉及城市管理、基層治理相關的項目、資金、人才等多類型資源沉網，累計梳理下沉服務事項38項。”馬克讓介紹道，莒縣還推行“紅色物業+網格化治理”，依托物業企業成立物業公司黨支部6個，建立紅色物業服務站和網格先鋒驛站12處，實現物業多角度服務覆網。同時，進一步加大社區保障力度，每個社區運轉經費不低于6萬元，服務群眾專項經費不低于20萬元，實行縣財政兜底保障。

機制入網激活服務“紅色效能”

　　依托社區網格建立黨建聯席會、業主懇談會、居民議事會等制度，莒縣對居民反映較為強烈的問題進行摸排分析，統籌多方資源力量解決影響居民生活的停車難、收費貴等問題60余項。

　　不僅如此，莒縣還建立專兼職網格員定期走訪、社區網格匯總分析、共建單位積極參與的民情動態掌握機制，暢通聯動解決、結果反饋、定期回訪渠道，對網格隊伍巡查中發現的矛盾糾紛、安全隱患等實行閉環管理。目前，該縣已組織摸排問題369項，處理矛盾糾紛120余起，協調解決32名群眾生活低保、就業養老等問題。

　　圍繞深化機關企事業單位黨組織、黨員“雙報到”制度，莒縣引導轄區6294名在職黨員根據自身興趣愛好、技能特長等，認領服務崗位2861個，自發參加網格巡邏隊、醫療隊、救援隊、舞蹈隊等志愿服務團隊。截至目前，共開展志愿服務活動1.2萬人次，解決實際問題502個。

（日照報業全媒體記者 厲倩 通訊員 周源）