坐擁藍天碧海，這組“破圈”數據顯示出日照文旅發展的強勁勢能。在進一步發展中，如何讓強勁勢能轉變為發展動能，進而讓發展動能與城市經濟協同進化？聚焦短期爆火后的可持續發展問題，以下幾個方面仍然值得思考和探索。

從數字增量轉化為經濟增量。日照最大的資源優勢就是藍天碧海金沙灘，這在吸引游客的同時，也容易形成明顯的淡旺季。在如今客流量和訂單量都明顯增長的基礎上，應該思考如何實現從“留得下人”到“消費得出”，再到“賺得了口碑”的一系列提升。

在這一系列提升中，不斷演變游玩方式、增加打卡點、創新文創產品、衍生系列體驗游，實現全域協同、山海聯動、文旅互促、業態融合。逐漸淡化季節性差異，提高附加值收入，讓海洋不再是日照單一的旅游資源。

互動與共創，讓旅游不再是“一次性消費”。當前，文旅消費從景點觀光向休閑度假、深度體驗轉變，游客更加注重精神文化享受，更加愿意為“情緒價值”消費，個性化、定制化需求越來越多、越來越高端。

而日照既有免費的陽光海灘，又有綿延的漁家文化，更有深厚的資本實現這種“高端定制”游，更容易從“單向輸出”轉向“雙向奔赴”——游客不再是被動的消費者，而是成為內容的共創者、故事的參與者。

比如，通過開放式海洋環保志愿活動、在地文化手作工坊、個性化旅游路線定制等體驗，游客與目的地產生深度情感聯結，從“來過”升級為“記住”甚至“再來”。

這種模式不僅延長了消費鏈條，更讓旅游從“一次性交易”轉變為可持續的“關系經濟”，使日照真正留住游客的心。

抓住演藝市場下沉的機會。近年來，隨著一二線城市演藝市場趨于飽和，演唱會、音樂節、話劇、沉浸式戲劇等文化演出正加速向三四線城市下沉。這一趨勢既是市場擴張的必然選擇，也為三四線城市，尤其是海濱文旅城市帶來了新的發展機遇——日照可以通過“演藝+旅游”的融合，打造差異化體驗，激活消費新動能。