在很多制造企業(yè)還停留在“代工”思維時，海澤重工早已把創(chuàng)新寫進基因。他們與山東大學(xué)、大連理工等高校合作，搭建“產(chǎn)學(xué)研”閉環(huán)，不僅優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低耗材，更瞄準綠色轉(zhuǎn)型推出智能撬裝設(shè)備、高效換熱器等新品。技術(shù)部經(jīng)理坦言：“近三年研發(fā)投入年均增長3.2%”——在制造業(yè)利潤普遍承壓的背景下，這種“敢砸錢”的魄力，恰恰說明了其戰(zhàn)略定力。創(chuàng)新不是跟風(fēng)，而是真金白銀的長期主義。

“以市場為導(dǎo)向、以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新促發(fā)展”——這句掛在會議室墻上的話，不是空話，而是企業(yè)行動的綱領(lǐng)。海澤重工沒有盲目擴張，而是堅持“主副協(xié)同”：一方面穩(wěn)固壓力容器、壓力管道等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，另一方面切入環(huán)保裝備賽道，布局海水淡化、廢氣處理等領(lǐng)域。更聰明的是，他們依托區(qū)位優(yōu)勢深耕華東，逐步輻射華北、西北，穩(wěn)扎穩(wěn)打拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在“雙碳”目標下，企業(yè)早已將綠色制造、數(shù)字化管理納入發(fā)展藍圖，目標是成為“區(qū)域核心供應(yīng)商”，而非貪大求全。

十二年，不足以稱“傳奇”，卻足以見證一家企業(yè)從生根到深耕的扎實歷程。沒有夸張的營銷話術(shù)，沒有虛浮的戰(zhàn)略口號，海澤重工用資質(zhì)筑牢底線、用創(chuàng)新打開市場、用戰(zhàn)略指引方向，一步步在制造業(yè)的浪潮中站穩(wěn)腳跟。它的成長，或許正是許多中小制造企業(yè)可參考的一條路：專注才能專業(yè)，務(wù)實才能走遠。在轉(zhuǎn)型與升級的時代命題下，這樣的“進階故事”，值得我們細細品味。（日照報業(yè)全媒體記者 王霞）