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頭條評論｜進(jìn)一步打開我們的格局

——二論聚精會神抓項目

本報評論員

　　格局是觀察、思考、分析事物的眼界、境界和范圍，是眼光、胸襟、膽識等心理要素的內(nèi)在布局。眼界決定境界，境界決定水平，格局決定結(jié)局。在抓項目“新四拼”中，首當(dāng)其沖的是拼格局，聚精會神抓項目，必須進(jìn)一步打開我們的格局。
　　格局問題之所以重要，蓋因它關(guān)乎項目的謀劃和招引，關(guān)乎項目的品位和質(zhì)量。格局大，才有高站位、大手筆、大氣魄，才能識大體、算好賬、決大事，才能抓當(dāng)前、謀長遠(yuǎn)、肯擔(dān)當(dāng)。我市堅持世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、日照特色，規(guī)劃打造中央活力區(qū)，就顯示出一種大格局、大手筆、大氣魄，引起市內(nèi)外廣泛關(guān)注。但與青煙威濰四市比，我們的項目總體上少、小、舊、單、弱，形成這樣的差距固然有客觀因素，但根源還在于各級干部和企業(yè)家在格局上不如人家。比如，小城寡民，小成即滿，不明大勢和方向，對外部世界不開眼、不敏感，對落后與先進(jìn)的差距感知闕如；比如，斤斤計較，患得患失，錯失諸多招引機(jī)遇；再比如，急功近利，竭澤而漁，缺乏久久為功的定力。說到底，就是個格局問題。在抓項目上要取得大突破，必須從“高度、寬度、長度”三個維度進(jìn)一步打開我們的格局。
　　要提升高度增魄力。項目上的魄力，來自思維的高度。站位要高，跳出日照看日照，善于在大局和全局中尋找商機(jī)，敢于爭引具有全國意義乃至全球意義的大項目。視野要寬，對同類項目要作橫向比較，擇優(yōu)而取、擇大而從。方向要明，高度關(guān)注、深入研判經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的趨勢，緊扣新舊動能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展，找準(zhǔn)科技含量高、市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖俊?/span>
　　要拓展寬度增膽識。有項目就有利益關(guān)系，引進(jìn)項目上的膽識，往往取決于思維的寬度。胸懷寬廣、胸襟開闊，多看大處看長遠(yuǎn)，有助于正確認(rèn)識和處理好舍與得的關(guān)系，達(dá)成“企業(yè)要發(fā)財、我們要發(fā)展”的雙贏。很多項目，大舍大得、小舍小得、先舍后得、不舍不得。不讓投資商發(fā)財，就不可能引來項目、獲得發(fā)展。要善于雙算賬、算綜合賬，既不當(dāng)瞎忙活的“冤大頭”，也不當(dāng)關(guān)門主義的“小算盤”。
　　要拉伸長度增擔(dān)當(dāng)。項目從籌備、初創(chuàng)到成長、成熟，總要有個過程，有的時間還比較長，歷經(jīng)多任主政者。怎么辦？那就要有擔(dān)當(dāng)。我們各級干部在項目培育上，既要有“功成不必在我”的胸懷，又要有“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)。要構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，主動和企業(yè)家交朋友，積極幫助企業(yè)規(guī)劃發(fā)展路徑、解決遇到的困難和問題，一屆接著一屆幫，一茬接著一茬助，長期關(guān)注支持，企業(yè)才能一步一步地成長壯大，正所謂“久久為功”。
　　進(jìn)一步打開我們的格局，一要加強(qiáng)政治思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)想干事、干成事的責(zé)任感和主動性。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)、政策水平和辯證思維能力。三要經(jīng)常走出去，多聽多看多思考，開闊視野，增長見識，激蕩思想，從一定意義上說，格局是比出來的，思路是走出來的。四要善于借用外腦、借助外力，尤其是高水平、專業(yè)化的團(tuán)隊。總之，在抓項目上拼格局，就要打開我們的格局，以大的格局抓項目，在抓項目中檢驗、體現(xiàn)我們應(yīng)有的眼界、境界和格局。