頭條評論｜進一步打開我們的格局

——二論聚精會神抓項目

本報評論員

　　格局是觀察、思考、分析事物的眼界、境界和范圍，是眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在布局。眼界決定境界，境界決定水平，格局決定結局。在抓項目“新四拼”中，首當其沖的是拼格局，聚精會神抓項目，必須進一步打開我們的格局。
　　格局問題之所以重要，蓋因它關乎項目的謀劃和招引，關乎項目的品位和質量。格局大，才有高站位、大手筆、大氣魄，才能識大體、算好賬、決大事，才能抓當前、謀長遠、肯擔當。我市堅持世界眼光、國際標準、日照特色，規劃打造中央活力區，就顯示出一種大格局、大手筆、大氣魄，引起市內外廣泛關注。但與青煙威濰四市比，我們的項目總體上少、小、舊、單、弱，形成這樣的差距固然有客觀因素，但根源還在于各級干部和企業家在格局上不如人家。比如，小城寡民，小成即滿，不明大勢和方向，對外部世界不開眼、不敏感，對落后與先進的差距感知闕如；比如，斤斤計較，患得患失，錯失諸多招引機遇；再比如，急功近利，竭澤而漁，缺乏久久為功的定力。說到底，就是個格局問題。在抓項目上要取得大突破，必須從“高度、寬度、長度”三個維度進一步打開我們的格局。
　　要提升高度增魄力。項目上的魄力，來自思維的高度。站位要高，跳出日照看日照，善于在大局和全局中尋找商機，敢于爭引具有全國意義乃至全球意義的大項目。視野要寬，對同類項目要作橫向比較，擇優而取、擇大而從。方向要明，高度關注、深入研判經濟社會發展的趨勢，緊扣新舊動能轉換和高質量發展，找準科技含量高、市場前景好、發展潛力大的項目。
　　要拓展寬度增膽識。有項目就有利益關系，引進項目上的膽識，往往取決于思維的寬度。胸懷寬廣、胸襟開闊，多看大處看長遠，有助于正確認識和處理好舍與得的關系，達成“企業要發財、我們要發展”的雙贏。很多項目，大舍大得、小舍小得、先舍后得、不舍不得。不讓投資商發財，就不可能引來項目、獲得發展。要善于雙算賬、算綜合賬，既不當瞎忙活的“冤大頭”，也不當關門主義的“小算盤”。
　　要拉伸長度增擔當。項目從籌備、初創到成長、成熟，總要有個過程，有的時間還比較長，歷經多任主政者。怎么辦？那就要有擔當。我們各級干部在項目培育上，既要有“功成不必在我”的胸懷，又要有“功成必定有我”的擔當。要構建“親”“清”政商關系，主動和企業家交朋友，積極幫助企業規劃發展路徑、解決遇到的困難和問題，一屆接著一屆幫，一茬接著一茬助，長期關注支持，企業才能一步一步地成長壯大，正所謂“久久為功”。
　　進一步打開我們的格局，一要加強政治思想作風建設，增強想干事、干成事的責任感和主動性。二要加強學習，提升專業素養、政策水平和辯證思維能力。三要經常走出去，多聽多看多思考，開闊視野，增長見識，激蕩思想，從一定意義上說，格局是比出來的，思路是走出來的。四要善于借用外腦、借助外力，尤其是高水平、專業化的團隊。總之，在抓項目上拼格局，就要打開我們的格局，以大的格局抓項目，在抓項目中檢驗、體現我們應有的眼界、境界和格局。