五蓮縣突破園區(qū)跑出“高澤速度”

58 天遷墳656 座 土地清障864.7 畝 落地項(xiàng)目投資5.2 億元

　　本報(bào)訊（記者 惠雪燁 通訊員 李維江 吳貴奇 張萍）6月30日，五蓮縣城北工業(yè)區(qū)內(nèi)，工作人員正頂著高溫忙碌，總投資3億元的高端橡木家具加工項(xiàng)目和總投資2.2億元的夾膠、家電及高檔汽車玻璃加工項(xiàng)目相繼落地，正在如火如荼建設(shè)中。
　　“這兩個(gè)項(xiàng)目的順利落地，得益于全鎮(zhèn)上下‘一天也不耽誤，一天也不懈怠’的工作態(tài)度和敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。”高澤鎮(zhèn)黨委書記許京建介紹。
　　位于五蓮縣城北工業(yè)園區(qū)核心位置的高澤鎮(zhèn)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)涉及該鎮(zhèn)需清障道路15條、1.31萬平方米，涉及10個(gè)村、1656戶，園區(qū)道路清障和2個(gè)大項(xiàng)目涉及墳?zāi)?56座。為了保證項(xiàng)目迅速落地，該鎮(zhèn)提前預(yù)判、主動(dòng)作為，在縣里任務(wù)清單未下達(dá)前就著手宣傳動(dòng)員，提早勘查規(guī)劃公墓林，連續(xù)召開協(xié)調(diào)會(huì)議20余次，反復(fù)修改完善遷墳方案，在58天內(nèi)完成656座墳?zāi)沟臒o震蕩遷移，土地清障864 . 7畝，使兩個(gè)大項(xiàng)目投產(chǎn)期提前了半年。
　　“企業(yè)早投產(chǎn)，財(cái)政就能早收入。”許京建粗略地算了一筆賬：夾膠、家電及高檔汽車玻璃加工項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后，年可生產(chǎn)各種高檔玻璃100萬套，每年光上繳利稅就3000萬元，“提前半年投產(chǎn)，財(cái)政就多收入半年的利稅”。
　　不足兩個(gè)月的時(shí)間，許多感人的故事在五蓮縣流傳開來：東樓村黨支部書記何召滿為遷墳接連4天晚上沒合眼，管區(qū)主任胡太忠、邱村黨支部書記陳祥高吃著飯都能睡著，家住日照的邱村管區(qū)副主任、女干部秦華娟扔下11歲的兒子，半個(gè)月沒回趟家……
　　“正是全鎮(zhèn)上下‘店小二’般的服務(wù)和奉獻(xiàn)，鑄就了‘高澤速度’。”許京建感慨萬千。
　　在推進(jìn)兩個(gè)大項(xiàng)目過程中，高澤鎮(zhèn)三招三引與園區(qū)建設(shè)模塊工作人員發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，幫著夾膠玻璃項(xiàng)目投資方進(jìn)行前期手續(xù)辦理，前前后后跑了十幾趟規(guī)劃處、市場監(jiān)督管理局、設(shè)計(jì)院，全力做到讓投資方滿意。期間，僅項(xiàng)目選址制訂用地計(jì)劃，就與國土部門溝通6次，與住建部門溝通9次，召開項(xiàng)目碰頭會(huì)10余次。
　　在許京建的辦公桌上，記者看到一張全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部分工示意圖。與一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部任務(wù)分工不同，這張示意圖變“分線作戰(zhàn)”為“模塊化管理”，將全鎮(zhèn)工作劃分為工業(yè)運(yùn)行、三招三引與園區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)管理、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和黨建民生五大模塊。
　　“這種參考企業(yè)管理體制而制訂的矩陣式、模塊化管理工作體制，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員分工的任意調(diào)配成為可能，彌補(bǔ)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人手不足的現(xiàn)狀，提高了工作效率。”許京建告訴記者，高澤鎮(zhèn)這種創(chuàng)新工作模式，把過去串聯(lián)操作的工作，改成并行操作或密切銜接操作，實(shí)行即時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，在突破園區(qū)中派上了大用場。
　　搶抓五蓮縣建設(shè)“城北工業(yè)園區(qū)”“打造工業(yè)主平臺(tái)”這一歷史機(jī)遇，高澤鎮(zhèn)把“服務(wù)新區(qū)、狠抓項(xiàng)目”作為工作主線、第一要?jiǎng)?wù)，以敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的精神狀態(tài)，以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的工作態(tài)度，全力服務(wù)園區(qū)建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為突破“城北工業(yè)園區(qū)”贏得先機(jī)。