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專訪日照港集團公司董事長、黨委書記杜傳志

　　記者 鄭志成

　　“2016年是‘十三五’的開局年，也是日照港開港開放30周年。在新的一年，日照港集團公司將在市委、市政府的領導下，以發力改革為主線，以主動降本為抓手，以精細管理為途徑，以提質增效為目標，變中求新、穩中求進，按照‘以港興產、綠色發展’的要求，在鞏固大宗散貨運輸優勢基礎之上，做好‘箱、油、商、工、金’五篇文章，全力為‘十三五’發展開好局、起好步。”日照港集團公司董事長、黨委書記杜傳志在接受本報記者采訪時表示。
　　杜傳志表示，新的一年，日照港集團將確保完成吞吐量3.5億噸，其中集裝箱300萬標箱；完成固定資產投資16.35億元，加快實施日照鋼鐵精品基地配套40萬噸級礦石碼頭工程、第三座水工結構45萬噸級原油碼頭工程等10項重點工程，新增港口通過能力750萬噸。 力爭在“十三五”時期，把日照港建設成為一個區域性國際物流中心，加快向“商貿物流型、質量效益型、綠色智慧型、誠信責任型、陽光包容型”“五型港口”轉型升級，建設國際鐵礦石分撥中心、國際原油液化中轉儲運中心、國際糧食物流中心、內貿集裝箱轉運中心和現代商貿物流中心“五個中心”。
　　抓生產，確保完成吞吐量任務目標。實施精準營銷、聯合營銷，加強港口集疏運系統的策劃和設計，降低綜合物流成本。沿鐵路線進、出兩個方向做好市場營銷，積極構建“重來重去”的市場營銷新格局。
　　抓改革，切實增強內部活力。按照中央、省、市關于國企改革的精神，在健全法人治理結構、探索建立投資運營平臺、推進板塊升級以及勞務用工體制、設備委外修理體制、物資管控模式等方面進行一系列改革。
　　抓管理，全面推進提質增效。進一步加強對各項外付費用的管控，壓縮管理費用和可變成本，提高效益。
　　此外，日照港集團還將在基礎設施建設、安全環保、對外合作與資本運作、黨建與精神文明建設等方面下足力氣。